太统崆峒山管护中心召开项目建设调度专题会议

发布时间：2026-06-16 09:45    阅读次数：

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为全面掌握2026年上半年项目建设、资金支付及内部控制落实情况，压实项目管理、财务管理各项责任，推动林草各项工作规范有序开展，太统崆峒山管护中心组织召开了项目建设调度专题会议。

会议通报了各责任科室截至6月项目完成情况和资金支付进度，针对部分进度缓慢的项目，逐项分析了原因，研究制定具体推进措施，对项目实施进度和质量提出了明确要求。

会议要求，要进一步树牢责任意识，加强协调调度，严格督促检查，抢抓有限时间，及时规范推进各类项目实施，确保年内达到100%的目标任务。

会议强调，要抓紧项目实施的“黄金期”，全力推动各项工作提质增效，一是紧盯项目节点，全速推进落地。进一步压实科室主体责任，严格规范项目变更、验收、归档等全流程手续，对进度滞后项目深挖问题根源、逐项破解难题；二是加快资金拨付，提升使用效益。全面梳理待支付资金，对已达到付款条件的项目加快审核拨付，严守财经纪律，强化预算刚性执行，坚持专款专用，常态化开展资金自查，保障资金使用安全、规范、高效；三是深化内控管理，筑牢风控防线。推动内控制度落地见效，聚焦项目招标、合同管理、物资采购、资金使用等关键环节开展风险排查，构建事前预警、事中监管、事后复盘的全流程风险防控体系；四是抓实绩效管理，实现闭环管控。科学细化绩效指标，结合项目实际设置量化考核内容。建立绩效督导、问题台账与销号整改机制，加强日常跟踪检查，同步开展业务培训，提升人员履职能力，构建全过程、精细化绩效管理模式；五是谋划储备项目，夯实发展基础。紧扣林草生态保护政策与保护区发展需求，围绕生态修复、基础设施、科研监测等方向谋划，从提升管理水平、解决瓶颈问题等方面深度思考，拓展项目争取的广度和领域，准备2027 年入库项目。（计划财务科--王昱匀）