太统崆峒山管护中心召开项目调度安排会议

发布时间：2026-03-05 09:12    阅读次数：

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3月3日下午，太统崆峒山管护中心召开项目调度安排会议，针对规范项目实施、提高资金使用效益、防范资金运行风险等问题进行了安排部署，中心领导班子成员及相关部门负责人参加会议。

会议要求，各部门要高度重视项目实施管理工作，多点发力加快项目建设和资金支付进度。一是及时规范办理项目前期手续。认真履行部门会商、请示汇报、会议审定流程，科学合理编制项目实施方案及资金支付计划，严格遵守《政府采购法》《招投标法》等相关规定，全程把控招标流程，严禁将项目分包化整为零规避招标，坚决杜绝虚假招标、围标、串标等违纪行为。二是抢抓时节迅速启动项目实施。严格对照《项目任务分解表》明确的时间节点和工作要求，细化工作举措、强化推进力度，确保按时完成项目实施和资金支付任务。三是规范项目实施全过程跟踪管理。进一步明确责任分工，着力构建分工明确、上下联动、协同监管，覆盖全过程的监督管理体系，对项目实施和资金支付全过程进行监督，定期开展督导检查，逐项核实项目进展及资金支付情况，及时发现并纠正问题，确保项目实施科学规范，资金使用合法合规。四是强化项目预算绩效管理。实行项目实施全过程绩效管理，各责任科室每季度按时填报绩效监控表，密切跟踪绩效目标完成情况，对实施过程中出现的偏差，要及时分析原因、采取措施纠正，确保年度绩效目标全面完成，资金使用效益发挥最大化。（计财科-王昱匀）